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化糞池管理在硬件設(shè)施日益完善的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)軟件建設(shè)，更新管理理念切實(shí)提高作業(yè)效益。因此，必須改變傳統(tǒng)按量管理的模式，以質(zhì)代量，規(guī)范操作。傳統(tǒng)的按量管理，不管化糞池狀況如何，一律以45個(gè)化糞池折合一勞力進(jìn)行核算，并以6個(gè)月為清理周期輪回作業(yè)。這種管理模式容易導(dǎo)致?tīng)顩r差的化糞池易滿(mǎn)溢，而狀況好的化糞池?zé)o效消耗勞力。而以質(zhì)管理，沒(méi)有硬性規(guī)定必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)操作，而根據(jù)化糞池實(shí)際需要靈活安排，以質(zhì)量為中心，以化糞池不滿(mǎn)溢、管道不堵塞為終目的。管道疏通清理下水道公司專(zhuān)業(yè)從事管道疏通、管道清洗?管道維修?疏通下水道?防水堵漏?管道清洗?清洗下水道?清理化糞池?馬桶疏通維修?管道拆封堵為一體的綜合性市政服務(wù)公司。承接管道清洗、疏通化糞池、管道疏通、管道維修、清洗下水道等工程,一到就通。
以質(zhì)管理是一個(gè)不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程，以化糞池狀況為依據(jù)，隨著化糞池狀況的改變而變化。因此以質(zhì)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，必須注意以下幾點(diǎn)：
(1)及時(shí)調(diào)整充實(shí)相關(guān)化糞池狀況資料。資料必須與現(xiàn)狀相符，否則會(huì)使以質(zhì)管理達(dá)不到應(yīng)有效果，甚至?xí)m得其反;
(2)制定相關(guān)考核細(xì)則?？己思?xì)則以宏觀(guān)調(diào)控為原則，以化糞池不滿(mǎn)溢、管道不堵塞為目的。制定考核細(xì)則時(shí)務(wù)必以群眾投訴為依據(jù)賞罰分明，切實(shí)貫徹以質(zhì)量為中心的宗旨;
(3)設(shè)施維修到位，避免因設(shè)施破損增加工作量。
